輸送帶

一、運(yùn)輸帶專項培訓(xùn)制度總則

1、目的：規(guī)范員工專項培訓(xùn)管理，建立可控的監(jiān)督措施，實現(xiàn)有效的“育人、留人”與資源共享。

2、使用范圍：坤碩運(yùn)輸帶工業(yè)公司及各事業(yè)部、子公司。

3、定義及涵蓋范圍：

專項培訓(xùn)：公司為培養(yǎng)各層級人才而提供得專項技術(shù)及技能培訓(xùn)。

★運(yùn)輸帶外訓(xùn)：

專業(yè)培訓(xùn)：針對特定技術(shù)、管理等項目于集團(tuán)公司外部進(jìn)行培訓(xùn)的項目（含技術(shù)探討或交流）。

參觀考察：就特定目的外出參觀或考察集團(tuán)外部工廠或公司的項目。

外派深造：公司為在運(yùn)輸帶領(lǐng)域培養(yǎng)專業(yè)人才，而委派相關(guān)人員在集團(tuán)公司外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的項目。

項目開發(fā)咨詢：針對特定的項目開發(fā)向外部培訓(xùn)（咨詢）機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍で笞稍兊男问健?/span>

設(shè)備驗收：公司購買橡膠帶設(shè)備而附帶的設(shè)備驗收、檢驗培訓(xùn)，相關(guān)人員外出實施的項目。

★運(yùn)輸帶外聘講師或?qū)＜逸o導(dǎo)培訓(xùn)：即從本單位以外聘請某領(lǐng)域的專業(yè)人員對公司員工進(jìn)行的培訓(xùn)。

★運(yùn)輸帶定向培養(yǎng)教育：即公司為提升運(yùn)輸帶人員素質(zhì)或培養(yǎng)領(lǐng)域?qū)ｍ椚藛T而進(jìn)行的培訓(xùn)，如短期訓(xùn)練班等形式的專項培訓(xùn)。

4、法律支持：

★《中華人民共和國勞動合同法》第二章第二十二條規(guī)定：用人單位為勞動者提供專項培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。。

5、坤碩運(yùn)輸帶工業(yè)公司人力資源部對本制度有最終的解釋權(quán)。

二、專項培訓(xùn)的實施流程

1、外訓(xùn)項目確定：

要點(diǎn)項：◆培訓(xùn)的必要性分析◆培訓(xùn)方的考察◆外聘講師或?qū)＜业拇_定

2、外訓(xùn)人員甄選：

要點(diǎn)項：◆基本要求：與公司簽訂正式勞動合同◆工作經(jīng)驗：本崗或相關(guān)崗位至少一年◆能力：領(lǐng)域帶頭人或業(yè)務(wù)骨干，良好傳授運(yùn)輸帶知識、技能的能力。

特殊項

對工作未滿一年，作為培訓(xùn)領(lǐng)域培養(yǎng)對象的參訓(xùn)人員的資質(zhì)需嚴(yán)格考察，在《人員資質(zhì)表》給與特殊說明。

3、培訓(xùn)項目申請：

關(guān)注項

★運(yùn)輸帶參訓(xùn)負(fù)責(zé)人在運(yùn)輸帶培訓(xùn)進(jìn)行前嚴(yán)格申報參訓(xùn)費(fèi)用

★運(yùn)輸帶食宿費(fèi)、差旅費(fèi)均按公司報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有變化需有經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的書面說明，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在審核批復(fù)時需有效識別是否需要轉(zhuǎn)訓(xùn)。

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