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運輸帶廠家坤碩向客戶提供最滿意產(chǎn)品

分類: 運輸帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年4月9日

    處理好坤碩輸送帶客戶關系,客戶反映的是我們提升管理水平和創(chuàng)新的源泉。

    處理好客戶關系,從運輸帶公司的整體利益出發(fā),通過溝通達成共識。要認識到客戶價值,沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品;沒有最好,只有更好。發(fā)現(xiàn)問題是成功解決問題的第一步,挑剔的客戶是最好的老師,客戶抱怨是送給我們最好的禮物。從中可以挖掘出大量的信息和資源,幫助我們找到問題、提升管理。聽取客戶意見我們承諾會遵循如下原則:耐心更多、態(tài)度更好、動作更快、層次更高。

    處理好客戶關系,有機制建設作為支撐,我們?yōu)槟兄Z坤碩運輸帶一直會做好如下工作:

    一是將客戶反饋的問題信息形成問題庫,儲備為知識資產(chǎn)。從客戶中發(fā)現(xiàn)問題,找到原因、舉一反三。如果不能將信息資源變?yōu)橹R資產(chǎn),這實際上是一種奢侈的資源浪費。

    二是及時發(fā)現(xiàn)項目管理的偏差,通過對客戶問題管理,進行統(tǒng)計分析,將出現(xiàn)的問題分成個體偏差和系統(tǒng)偏差。對于個體偏差,可采用個體化的糾正辦法;而對于系統(tǒng)偏差,認真分析深層次的原因,系統(tǒng)地加以解決,進而提高整體管理水平。

    三是將個體橡膠輸送帶產(chǎn)品項目教訓轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊經(jīng)驗。個別項目出現(xiàn)的問題要在整個團隊內(nèi)橫展,避免新項目在建設過程中出現(xiàn)類似的問題,少走彎路。

    四是建立客戶參與的項目運作模式,在前期策劃階段充分吸取客戶意見,將運輸帶客戶代表納入項目管理團隊,過程中邀請客戶參加評審,及時修正偏差。

    我們坤碩輸送帶公司決心用實際行動提高客戶服務意識,持久提升客戶滿意度,并用發(fā)展的眼光不斷提升運輸帶廠家管理水平!為您締造永恒的微笑!

 

     坤碩運輸帶產(chǎn)品  您最滿意的輸送帶系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)!

 

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