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如何加強(qiáng)廉潔工作

分類(lèi): 運(yùn)輸帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年1月30日

    腐敗人員為了眼前利益,損害了自己的前程,會(huì)給運(yùn)輸帶行業(yè)公司和家人帶來(lái)?yè)p失和傷害。
    日常工作中我們應(yīng)做到以下四點(diǎn)來(lái)杜絕腐敗,坤碩運(yùn)輸帶公司管理經(jīng)驗(yàn):

第一、周密,詳細(xì)設(shè)計(jì)工藝,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真編制工藝文件,杜絕工藝方案設(shè)計(jì)失敗或者后期整改。設(shè)計(jì)工藝方案,要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做出能保證產(chǎn)品質(zhì)量的操作性強(qiáng)的工藝方案。對(duì)于設(shè)計(jì)的工藝方案,要采用多方論證的方法,邀請(qǐng)產(chǎn)品人員,質(zhì)量人員,工藝人員,事業(yè)部人員,品質(zhì)人員,設(shè)備人員等進(jìn)行論證和評(píng)審,對(duì)于評(píng)審出的問(wèn)題以及各方的寶貴意見(jiàn),在達(dá)成一致的共識(shí)后,對(duì)工藝方案進(jìn)行整改,整改完畢后,要再次組織相關(guān)人員進(jìn)行論證評(píng)審和確認(rèn),如此反復(fù)進(jìn)行,確保工藝方案的正確性,準(zhǔn)確性和可操作性。杜絕工藝開(kāi)發(fā)的輸送機(jī)主要尺寸偏差大,影響安裝、影響產(chǎn)品性能和功能的問(wèn)題出現(xiàn)等。對(duì)于工藝文件,要充分識(shí)別和消化產(chǎn)品的信息,編制出既滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求又要充分符合實(shí)際操作的工藝文件。杜絕錯(cuò)誤傳達(dá)產(chǎn)品信息,丟失產(chǎn)品信息;杜絕工藝文件上出現(xiàn)數(shù)量、形式、位置錯(cuò)誤,涂膠尺寸和數(shù)量錯(cuò)誤;杜絕工藝文件因個(gè)人主觀的低級(jí)錯(cuò)誤造成的反復(fù)修改和工藝設(shè)變。嚴(yán)格按照過(guò)程開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn),在正確的時(shí)間和階段輸出正確的、準(zhǔn)確的運(yùn)輸帶工藝文件。

第二、工裝外包設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),要做到完全按照公司招標(biāo)流程執(zhí)行,公開(kāi)透明選擇與供應(yīng)商交流,杜絕與供應(yīng)商非法接觸,杜絕接受供應(yīng)商給的任何形式的禮品禮金,杜絕帶有個(gè)人主觀意識(shí)偏離的技術(shù)交流和技術(shù)談判。

第三、工藝問(wèn)題、售后問(wèn)題、運(yùn)輸帶車(chē)間操作問(wèn)題等,要積極主動(dòng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和整改,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,不推諉,不扯皮,不找借口,全好全面運(yùn)輸帶管理,全力提升產(chǎn)品品位。

    第四、對(duì)于日常行為,要完全按照公司的要求執(zhí)行。宣傳企業(yè)文化,學(xué)習(xí)企業(yè)文化。學(xué)習(xí)坤碩運(yùn)輸帶公司好的事跡,并作為自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和榜樣。在工作場(chǎng)所和非工作場(chǎng)所,維護(hù)坤碩運(yùn)輸帶公司的形象和利益。

    總之,要時(shí)刻牢記腐敗是對(duì)自己前程的封殺,是損害公司和破壞大家生存平臺(tái)的罪魁禍?zhǔn)?,是?duì)家人的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)和傷害。為了自己的前程,為了大家的生存平臺(tái)和公司利益,建議要時(shí)刻雷打不動(dòng)的執(zhí)行反腐倡廉,制定反腐制度,相互監(jiān)督,進(jìn)行反腐教育,案例宣傳,反腐敗知識(shí)考試和競(jìng)猜活動(dòng)等,將反腐倡廉滲透到我們的點(diǎn)滴運(yùn)輸帶生產(chǎn)工作中,讓腐敗無(wú)處藏身!

 

 

                                                                                                                                                                                                              運(yùn)輸帶-坤碩

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