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輸送帶的“90后”

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月10日

“90后”在坤碩輸送帶公司大有作為          公司快速發(fā)展,大批的“90后”成為坤碩輸送帶公司員工。他們“個性強、講實際、特長多、愛好廣、視野寬”,但不少人缺乏團隊精神、不愿受約束、承受挫折能力弱、害怕吃苦。 

坤碩輸送帶員工文匯

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月10日

坤碩輸送帶-員工文匯    溫馨季節(jié),山花爛漫。二十載發(fā)展,感動淚水浸透,回首望,花間蜂蝶嬉舞,微笑間,萬里晴空鋪路。    窗外花香怡然,恰似長城錦繡。感今朝,念昨昔,心中遐思無數(shù)??部榔D辛過,廿載風雨同舟,鑄就鋼鐵坤碩人;自強不息日,廿載披荊斬棘,勇創(chuàng)國內(nèi)先鋒;風雨彩虹后,東方一枝獨秀,奮斗不棄路,一道民族風景。文

輸送帶最低最新價格

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月9日

    坤碩輸送帶工業(yè)公司為專業(yè)生產(chǎn)普通輸送帶、尼龍輸送帶、耐熱輸送帶、聚酯輸送帶(EP)、耐酸堿輸送帶、耐寒輸送帶、耐油輸送帶、耐灼燒輸送帶、環(huán)形輸送帶、擋邊輸送帶、花紋輸送帶、托輥、滾筒、支架等輸送機械配件的大型廠家,質(zhì)優(yōu)價廉,產(chǎn)品實行三包,歡迎選購!   最新輸送帶計價單位及計算方法如下    1、輸送帶計價單位

輸送帶配方知識及產(chǎn)品發(fā)展前景

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月8日

 輸送帶按其用處可分為普通輸送帶、特種性能輸送帶、阻燃輸送帶、鋼絲繩輸送帶等。其膠料配方設計要點分述如下:(一)普通輸送帶  普通輸送帶各種部件所用的膠料包含緩沖膠、掩蓋膠、布層擦膠、布層貼膠四種。1、緩沖膠  緩沖膠在掩蓋膠和帶芯層之間,能增添兩者的粘合力,并可排匯和疏散輸送物料的沖擊力,起緩沖作用。請求膠料具備良好的粘著性,彈性大、生熱小、散熱好、工藝性能好?!?生膠采取自然橡膠溫柔

輸送帶工藝流程細則

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月7日

    輸送機械生產(chǎn)部門沖壓技術(shù)部接收產(chǎn)品設計變更,將變更信息以傳真的形式傳遞給供方,由供方對接收情況進行回復并對模具進行更改,由沖壓技術(shù)部進行確認并保持《供方設變傳遞記錄》。 自制件更改與終驗收前的工藝工作為沖壓技術(shù)部接收設變,將變更信息已聯(lián)絡書的形式傳遞到模具中心,由模具中心對模具進行整改,整改完成后由沖壓技術(shù)部組織各方對模具整改情況進行確認并

輸送帶設變流程

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月7日

本文件依據(jù)《輸送帶質(zhì)量手冊》及《過程設計更改控制程序》編寫。本文件目的是為了規(guī)范過程設計文件及過程設計圖樣的更改,使設計更改信息傳遞及時準確,保證更改的有效性。本文件明確了過程設計變更相關(guān)部門的職責和權(quán)限,并對其輸入和輸出過程作了相關(guān)要求。應用范圍如下:本文件適用于坤碩輸送帶公司過程設計變更管理,術(shù)語和定義過程設計變更:過程設計文件及過程設計圖樣內(nèi)容的更改;關(guān)聯(lián)件:一個變更或多個變更,需各個相關(guān)專

輸送帶設變流程

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月7日

本文件依據(jù)《輸送帶質(zhì)量手冊》及《過程設計更改控制程序》編寫。本文件目的是為了規(guī)范過程設計文件及過程設計圖樣的更改,使設計更改信息傳遞及時準確,保證更改的有效性。本文件明確了過程設計變更相關(guān)部門的職責和權(quán)限,并對其輸入和輸出過程作了相關(guān)要求。應用范圍如下:本文件適用于坤碩輸送帶公司過程設計變更管理,術(shù)語和定義過程設計變更:過程設計文件及過程設計圖樣內(nèi)容的更改;關(guān)聯(lián)件:一個變更或多個變更,需各個相關(guān)專

何為輸送帶項目風險

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月6日

為了規(guī)范坤碩輸送帶工業(yè)公司項目過程開發(fā)中風險的識別、預警、管理工作。降低風險發(fā)生的概率,減小風險影響的范圍,保證過程開發(fā)工作順利完成,特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于各涉及運輸帶項目的部門。本規(guī)定適用于涉及開發(fā)橡膠帶項目,包括但不限于:新開發(fā)皮帶輸送機械項目,換型或改款項目。風險:是項目過程開發(fā)中不利事件發(fā)生的可能性及已經(jīng)發(fā)生的能夠?qū)椖吭斐刹焕绊懙膯栴}、事件。技術(shù)組:為便于矩陣式管理,把各專業(yè)部

輸送帶檢查表運行制度

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月6日

本文件適用于坤碩輸送帶公司設計檢查表的控制、使用和管理。實現(xiàn)工程院設計檢查表編制、管理的規(guī)范化、程序化。檢查表:一個積累起來的知識庫,反映了從好的和壞的設計實踐、性能要求、關(guān)鍵設計界面、關(guān)鍵質(zhì)量特性、制造要求以及使設計通用化的要求中的學到了什么,單獨或全面地反映了每一個部件、每一個規(guī)定、加工每一個部件的標準方法以及每一張說明可接受和不可接受范圍的圖表,為工程師提供指導并消除設計錯誤。根據(jù)控制的對象

輸送帶材料輸入流程

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月5日

1 范圍1.1本流程規(guī)范了編制材料消耗工藝定額所需相關(guān)資料輸入的形式;2. 術(shù)語和定義2.1材料消耗工藝定額:構(gòu)成單位產(chǎn)品的主要材料(如橡膠帶原料)和輔助材料(如帆布、尼龍)的用量。2.2材料消耗工藝定額按材料種類分為三種工藝文件《金屬材料消耗工藝定額明細表》適用于鋼板類材料的工藝定額;《非金屬材料消耗工藝定額明細表》適用于凝結(jié)于整條輸送帶上,隨產(chǎn)出的材料工藝定額;《低值易耗品消耗工藝定額明細表》

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